危難時(shí)刻，彰顯黨性
今年春節(jié)，原本闔家團(tuán)圓、熱熱鬧鬧的節(jié)日氣氛，被一場突如其來的新冠肺炎疫情打破了，這場疫情給人們的日常生活帶來了極大不便，為抗擊疫情我們每個(gè)人都在力所能及的盡自己的一份職責(zé)。在飛鴻有這樣一個(gè)群體，不辭辛苦，無私奉獻(xiàn)，無暇顧及自身的疲憊與安全，始終堅(jiān)守、奮戰(zhàn)在防疫消殺工作的第一線，用行動(dòng)詮釋著責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，他們就是我們最可愛的的“逆行者”---最美物業(yè)人，河北飛鴻集團(tuán)環(huán)保廳項(xiàng)目部全體員工。
危難時(shí)刻，彰顯黨性。疫情爆發(fā)后，河北飛鴻集團(tuán)黨支部迅速召開黨支部會(huì)議，針對(duì)當(dāng)下的形勢提前部署工作安排，充分發(fā)動(dòng)基層黨組織成員力量，全力確保疫情期間防疫工作與日常項(xiàng)目服務(wù)高效、有序進(jìn)行。明確指出在特殊時(shí)期，基層黨員干部要起表率作用，應(yīng)當(dāng)深入抗疫一線，即當(dāng)指導(dǎo)員，也當(dāng)戰(zhàn)斗員，以身作則充分發(fā)揮黨員的領(lǐng)導(dǎo)作用和帶頭作用，疫情對(duì)我們來說是一場磨難，但也是一場磨礪。飛鴻集團(tuán)黨支部黨員全部深入一線與基層員工一起參與抗疫戰(zhàn)斗。以環(huán)保廳項(xiàng)目為例，黨員張金龍同志作為項(xiàng)目一線管理者，每天提前一小時(shí)到項(xiàng)目現(xiàn)場，核查疫情各項(xiàng)工作準(zhǔn)備情況；下班延后一小時(shí)離場，檢查疫情各項(xiàng)工作的完成交接情況與現(xiàn)有物資的儲(chǔ)備情況。遇到項(xiàng)目有重大活動(dòng)時(shí)直接全天在崗，隨時(shí)準(zhǔn)備解決任何可能出現(xiàn)的問題。疫情初始防護(hù)物資到位緩慢，張經(jīng)理利用身邊渠道多方查找，并自墊費(fèi)用購置了項(xiàng)目急需的部分消殺物資以確保項(xiàng)目防疫工作平穩(wěn)有序的運(yùn)行。其余黨員干部也毫不怠慢，為抗擊疫情貢獻(xiàn)者自己的力量。
疫情爆發(fā)伊始，正值中國的傳統(tǒng)節(jié)日--春節(jié)。項(xiàng)目部在疫情零星報(bào)道時(shí)就針對(duì)疫情特別制定了不同等級(jí)的應(yīng)對(duì)措施，在疫情爆發(fā)后迅速響應(yīng)省廳領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)安排。全體項(xiàng)目部人員及項(xiàng)目主管均放棄了春節(jié)假期，第一時(shí)間沖到了防疫消殺工作的第一線。其中安保人員更是24小時(shí)全天候的駐守在項(xiàng)目部，按照機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)“四不準(zhǔn)（務(wù)必要工作不準(zhǔn)，未排查過不準(zhǔn)，體溫不達(dá)標(biāo)不準(zhǔn)，無關(guān)人員不準(zhǔn)）”的原則對(duì)機(jī)關(guān)單位嚴(yán)防死守，詳細(xì)做好各項(xiàng)往來等級(jí)。不為任何“特殊人員”開口子，走后門。主管領(lǐng)導(dǎo)每日提前到崗，督促安保人員準(zhǔn)確記錄，當(dāng)天工作結(jié)束后還會(huì)檢查當(dāng)日記錄情況，并監(jiān)督服務(wù)員工填報(bào)個(gè)人行程軌跡，做到“監(jiān)督+自查兩不誤”。自1月27日一級(jí)響應(yīng)開始，截止至4月15日，機(jī)關(guān)門崗檢測登記往來人員4萬余次，均可進(jìn)行反向追溯，確保防線的堅(jiān)固。
項(xiàng)目就是戰(zhàn)場，疫情就是戰(zhàn)情。全力確保各項(xiàng)保障有序供應(yīng)。
此次疫情爆發(fā)迅猛，來勢洶洶。機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于各項(xiàng)物資保障及人員身心健康工作高度重視，明確提出了要樹立大局意識(shí)、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。確保各類防護(hù)用品和后勤保障一定要跟上，不能讓“戰(zhàn)士們沒有槍”，不能“餓著肚子工作”。項(xiàng)目部也是積極響應(yīng)，積極聯(lián)系各渠道種類供應(yīng)商籌備各項(xiàng)防控物資的采買與備貨；還提前和餐飲供貨商協(xié)商，努力保證疫情期間物資充足供應(yīng)。疫情爆發(fā)后，防護(hù)物資需求量猛增，項(xiàng)目主管協(xié)同公司領(lǐng)導(dǎo)竭盡全力的發(fā)掘供應(yīng)渠道，在機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，保障了疫情期間的各項(xiàng)防控物資及餐飲物資的供應(yīng)，確保了項(xiàng)目工作人員與機(jī)關(guān)辦公人員的各項(xiàng)需求，為打贏防疫戰(zhàn)爭奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
以防控為出發(fā)點(diǎn)，增加工作重點(diǎn)，深化服務(wù)，提高質(zhì)量。
飛鴻集團(tuán)環(huán)保廳項(xiàng)目部日常服務(wù)的落腳點(diǎn)是“便捷，貼心，省心”主旨為“營造良好，舒適的綜合功能區(qū)”。針對(duì)此次疫情，項(xiàng)目部們第一時(shí)間圍繞著消殺防疫這個(gè)新的核心點(diǎn)制定并執(zhí)行了若干新的措施：首先，提高了各項(xiàng)服務(wù)工作的要求，如各項(xiàng)日常清潔工作額外增加消毒要求，對(duì)重點(diǎn)清潔點(diǎn)位進(jìn)行三次/每日的消殺，對(duì)會(huì)議室等公共區(qū)域進(jìn)行使用前后的消殺工作等。其次，針對(duì)疫情特點(diǎn)，增加針對(duì)性消殺工作，如在機(jī)關(guān)大門設(shè)置消毒毯，購置了輪胎消毒器對(duì)進(jìn)入機(jī)關(guān)車輛單獨(dú)消毒，對(duì)重大隱患區(qū)域如電梯按鈕、垃圾箱等配備消毒液，紙巾，分類回收桶與紙巾回收桶等。最后，在滿足日常需求的前提下，改變服務(wù)工作的思路與習(xí)慣，如餐廳采用分餐制與定點(diǎn)取餐制結(jié)合等，最大化的減少人員聚集。從1月27日至今，項(xiàng)目部室內(nèi)外共計(jì)消毒170余萬平米，會(huì)議室消毒300余次，進(jìn)入車輛消毒10000余輛，公用信件、包裹消毒120余次約2噸。有效的確保了項(xiàng)目服務(wù)點(diǎn)便捷、有序、正常的工作與生活。
   
目前，疫情防控阻擊戰(zhàn)形勢仍然十分嚴(yán)峻。飛鴻集團(tuán)將繼續(xù)按照黨中央、國務(wù)院、及省市各級(jí)政府的指導(dǎo)精神，結(jié)合疫情發(fā)展情況，積極做好人員管控、防護(hù)物資保障、病毒消殺工作，聯(lián)防聯(lián)控，不留死角。用實(shí)際行動(dòng)彰顯初心使命，用服務(wù)和擔(dān)當(dāng)筑起新冠肺炎疫情防控的銅墻鐵壁。
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